新西兰跨境购物增长23%，支出高达36亿美元
• 2018-07-12
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1、新西兰跨境购物增长23%，支出高达36亿美元
研究显示，去年，新西兰人在网上花费了36亿美元，比上一年增长13%，占所有零售支出的 8.1%。新西兰人也越来越多地在海外平台进行网购，促使离岸交易增加了37%，而跨境网购支出则比上一年增加了23%。网购者平均每年在线消费2350美元以上，农村网购者现在是最大的网购消费群体，在2017年每人在线消费已经超过2500美元。
2、东南亚未来网络经济市场可观，市场规模不容小觑！
随着东南亚地区互联网的不断发展和普及，中国的电商平台已被慢慢熟知，中国的产品也逐渐流传到东南亚。因东南亚的消费习惯深受中华文化影响，他们接收并认同中国的资讯以及产品，加上东南亚存在巨大的淘宝代购市场，所以，中国大多数消费升级产品都会在东南亚市场流行，这个风口非常巨大，东南亚即将成为除中国外的全球最大的消费升级市场。
目前整个东南亚加起来，GDP是中国的四分之一，人口数量是中国的二分之一，人均消费水平是中国的二分之一，平均经济增长率超过6.5%。从经济总量上看，东南亚各国加起来是仅次于日本的全球第四大经济体，也就是相当于中国国内市场的四分之一，预计2025年，东南亚地区网络经济将增长至2000亿美元，电子商务市场规模将达到880亿美元。
3、韩风席卷日本吹向了日本年轻消费者，韩版服装可抢滩市场
最近，韩风再次席卷而来，但这次换了个风向，吹向日本。受韩风影响，日本服装品牌开始新增韩版系列，来满足多样化的客户偏好和趋势的良苦用心。为进一步开发正席卷日本年轻消费者的韩风，日本各大零售商正在扩大其韩国时尚系列产品。此次的热潮，正是品牌商家可以推出韩版服装抢滩日本市场好时机。
4、印度的电商市场已经成为了世界焦点
当下印度电商市场无疑成了全世界的焦点，据预计，到2020年，这个全球人口第二大的国家，电商产业规模将达到1190亿美元，电商市场潜力无限。现阶段，印度面临着的不仅仅是国内新兴电商平台的攻城略地，还有国外资本巨头的强势入驻。
相比于中国，印度市场最大的不同之处就在于，其在发展的早期就有强大的国际资本注入，而中国则是在国内市场发展完善起来后才有此迹象。印度的电商市场拥有着优秀的内外在条件：潜力十足的国内市场，不断示好的国家政策，以及推动着印度发展的国际形势。相比于此，印度消费者的消费水平和购买习惯还尚待发掘。消费者的购物习惯更倾向于选择物美价廉的商品，尚且处在需求优化的改造期。性价比是印度消费者首先考虑的问题，而在生活必需品中，他们则会在更低价的首选中追求性价比的二次完善。
印度市场是固定投资成本较高的地方，需要许多前期资本投入。卖家在进入时，必须对品类的利润要有较大的把握，薄利多销，否则将得不偿失。而更重要的是，卖家需要遵纪守法，这是整个行业的趋势。对于卖家来说，面对着如此迅猛发展的电商环境，市场及政府的每一个政策可能都会对他们造成不可估量的影响，因此卖家应紧随市场及行业变动，第一时间时调整运营方向，以适应市场规则及消费者的购买需求。
5、如何把握新一代的购物群体？
营销人员要获得 Z世代的关注，首先要了解他们会希望从品牌和零售商获得什么，Z世代共有的4个突出价值观：
（1）追求多样性和包容性。 Z世代群体坚信人人平等，他们积极地发表对社会问题的见解，特别是社交媒体上的热门社会问题。
（2）希望大品牌公司在网上广开言路。Z世代往往会在网上，通过帖子、推文或状态来展示自己，分享自己的生活，他们也喜欢通过手机在社交媒体与最喜欢的品牌打交道。提供开放的对话机会，是品牌更好地与Z世代打交道的重要方式。能够通过数字世界和现实体验相结合，为消费者提供双向对话机会的品牌，将会吸引更多的Z世代，赢得他们对品牌的忠诚。
（3）相比态度积极的千禧一代，Z世代更追求真实世界。千禧一代大都保持着积极着生活态度，而Z世代则更加现实，他们并不信奉所谓的美国梦。也因此，Z世代在购买产品时，希望得到最实在的信息和产品，他们并不轻信那些描绘美好生活的产品广告和信息。
（4）展现个性，释放自我。Z世代有着强烈的自我认知和定位，他们独树一帜，别具一格，擅长于玩弄各种产品，热衷对各种设计品的用途、形式进行创新，而且他们会勇敢地将这些设计品（如服装示出来或与他人分享)。过去，人们常说千禧一代重新定义了职场中的商务便装，但Z世代可能正引领着世界新潮流。
包容和个性似乎是两个截然相反的东西，但它们同时都对Z世代的想法产生了重大影响。Z世代最主要的信念可以总结为“每个人都是独一无二的，即所谓的个性，但都应该被接受，即所谓的包容”。千禧一代在一定程度上也抱有这样的信念，但Z世代则更直接勇敢地在社交媒体和消费时表达自己的观点。品牌商们在产品生产、供应和营销活动中如能积极地传递出这一价值观，将赢得更多Z世代的支持。
6、服务和体验将是未来跨境电商的焦点
政策的不确定性依然存在，跨境电商各大平台仍然需要在宝贵的缓冲期内针对供应链、服务、体验等环节建立更高的竞争壁垒，各大跨境电商纷纷加强对海外供应链的建设，和自身业务相协调的供应链形式更能适应消费者多元化、碎片化的消费需求，成为跨境电商的核心竞争力之一。
对于市场趋势需要有敏感的嗅觉和更灵活准确的策略，来让自己保持竞争优势。跨境电商“由乱而治”，未来竞争焦点将回归本质——服务和体验。哪个企业能优化服务和体验，就一定能获得更多地消费者，极大提高消费粘度。
